جیم کالینز و جری پوراس (Jim Collins & Jerry Porras)
فصل ۸: پرورش مدیران از درون؛ جانشین‌پروری سیستمی
ترجیح مدیران داخلی بر ستاره‌های بیرونی
یکی دیگر از ویژگی‌های بارز شرکت‌های رویایی، تعهد فوق‌العاده آن‌ها به پرورش مدیران از درون سازمان (Home-grown Management) است. در حالی که شرکت‌های معمولی اغلب به دنبال استخدام مدیران مشهور و گران‌قیمت از بیرون هستند، شرکت‌های رویایی ترجیح می‌دهند رهبران خود را از میان افرادی که سال‌ها در فرهنگ سازمان رشد کرده‌اند انتخاب کنند.
مدیران بیرونی اغلب ناجیان موقتی هستند که با دستکاری کوتاه‌مدت اعداد، سازمان را در بلندمدت تضعیف می‌کنند.