جیم کالینز و جری پوراس (Jim Collins & Jerry Porras)
فصل ۳: ژن کلیدی؛ ایدئولوژی فراتر از سود
نقش حیاتی ایدئولوژی محوری
کتاب تأکید میکند که شرکتهای رویایی دارای یک ایدئولوژی محوری (Core Ideology) بسیار قدرتمند هستند که شامل ارزشهای محوری و هدف محوری سازمان میشود. این ایدئولوژی همچون DNA یک موجود زنده، هویت سازمان را در تمام مراحل حیات آن ثابت نگه میدارد، در حالی که استراتژیها و تاکتیکها همواره در حال تغییرند.
نکته جالب اینجاست که پژوهش نشان داد الزماً ارزشهای شرکتهای رویایی اخلاقیتر یا انساندوستانهتر از شرکتهای مقایسهای نبوده است؛ بلکه نکته کلیدی، پایداری و تعهد واقعی به همان ارزشهای انتخابی خودشان بوده است، هرچند آن ارزشها سختگیرانه باشند.
بیشتر شرکتها هدف اصلی خود را کسب سود میدانند؛ در حالی که ما در HP دریافتیم که سودآوری ابزاری برای انجام کارهای بزرگتر است.
تفاوت ارزش محوری با ارزشهای تزئینی
بسیاری از سازمانها شعارهایی را روی دیوارهای دفاتر خود نصب میکنند اما در عمل هیچگونه پایبندی به آنها ندارند. در شرکتهای رویایی، ارزشهای محوری مانند قطبنمایی عمل میکنند که حتی در شرایط بحران مالی شدید نیز حاضر به قربانی کردن آنها نیستند.

