الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور
فصل ۴: استراتژی
نگاه استراتژیک به مدل کسب‌وکار
ارزیابی استراتژیک مدل کسب‌وکار به معنای قرار دادن بوم در بستر کلان محیطی، تحلیل رقبا، بررسی نقاط قوت و ضعف و پیش‌بینی روندهای آینده بازار است.
مدل‌های کسب‌وکار باید به طور مداوم با تغییرات محیطی سازگار شوند تا سازمان دچار رکود و کهنگی نشود.
استراتژی یعنی توانایی همگام‌سازی قابلیت‌های داخلی سازمان با پویایی‌های دائماً در حال تغییر محیط پیرامون.