کریس بردلی، مارتین هیرت و اسون اسمیت (شرکای ارشد مککینزی)
استراتژی و مدل کسب‌وکار
تصمیم‌گیری، تفکر سیستمی و شناختی
واکاوی تجربی و بی‌رحمانه فرآیندهای استراتژی در ۲۳۹۳ شرکت بزرگ جهان که نشان می‌دهد چرا اغلب برنامه‌های استراتژیک در تله سیاست‌بازی‌های سازمانی و توهم نمودارهای «چوب هاکی» گرفتار می‌شوند و چگونه می‌توان با تکیه بر نمای بیرونی، احتمالات آماری و پنج حرکت بزرگ، بر جاذبه میانگین غلبه کرد.
