استراتژی خوب، استراتژی بد: تفاوت چیست و چرا اهمیت دارد؟
پروفسور ریچارد راملت (Richard P. Rumelt)
استراتژی و مدل کسب‌وکار
تصمیم‌گیری، تفکر سیستمی و شناختی
کالبدشکافی عمیق مرز میان استراتژی‌های اصیل و شعارهای مدیریتی توخالی توسط یکی از برجسته‌ترین استراتژیست‌های جهان. ریچارد راملت در این اثر کلاسیک نشان می‌دهد که چرا اکثر سازمان‌ها در تله «استراتژی بد» گرفتار می‌شوند و چگونه می‌توان با تکیه بر «هسته استراتژی» و منابع قدرت، اهرم‌های رقابتی کم‌نظیری خلق کرد.
