بازگشت به مسیرهای یادگیری

سطح: تخصصی

مسیر رهبران فنی و مهندسی (Tech Leaders & CTOs)

ساخت و مقیاس‌دهی سازمان‌های فناوری چابک و با عملکرد بالا

طراحی شده برای برنامه‌نویسان ارشد، تک‌لیدها، مدیران مهندسی و مدیران محصول که می‌خواهند تیم‌های فنی را بدون کاهش سرعت و کیفیت مقیاس دهند.

۱
پروژه ققنوس: رمانی درباره فناوری اطلاعات، دوآپس و کمک به پیروزی کسب‌وکار شماجین کیم (Gene Kim)، کوین بهر (Kevin Behr) و جورج اسپافورد (George Spafford)
۲
هدف: فرایند بهبود مستمرالیاهو ام. گلدات (Eliyahu M. Goldratt) و جف کاکس (Jeff Cox)
۳
مسیر مدیر شدن: راهنمای رهبران فنی برای هدایت رشد و تغییرکمیل فورنیه (Camille Fournier) — مدیر ارشد فناوری پیشین Rent the Runway و معاون مهندسی گلدمن ساکس
۴
معمای زیبا: سیستم‌های مدیریت مهندسیویل لارسون (Will Larson)
۵
شتاب: ساخت و مقیاس‌بندی سازمان‌های فناوری با عملکرد بالاNicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim
۶
توپولوژی‌های تیمی: سازماندهی تیم‌های کسب‌وکار و فناوری برای جریان سریع ارزشمتیو اسکلتون و مانوئل پایس (Matthew Skelton & Manuel Pais)
۷
راهنمای جامع دواپس: خلق چابکی، پایداری و امنیت در کلاس جهانی در سازمان‌های فناوریجین کیم، پاتریک دوبوا، جان ویلیس و جز هامبل (Gene Kim, Patrick Debois, John Willis & Jez Humble)
۸
مدیریت با بازده بالادکتر اندرو اس. گرو (Andrew S. Grove)