شاهکار اندرو گرو، مدیرعامل افسانه‌ای اینتل، که با نگاهی مهندسی و فرآیندمحور، اصول مدیریت عملیاتی و ارتقای خروجی تیم‌ها را کالبدشکافی می‌کند. تمرکز محوری کتاب بر مفهوم «اهرم مدیریتی» (Managerial Leverage) است؛ به این معنا که ارزش کار یک مدیر برابر با مجموع خروجی تیم تحت مدیریت او و سازمان متأثر از تصمیمات اوست. این اثر یک چارچوب عملی و زمان‌بندی‌شده برای برگزاری جلسات موثر، تصمیم‌گیری ساختاریافته، مدیریت انگیزش و طراحی ساختارهای هیبریدی ارائه می‌دهد.
