فصل ۵: انضباط عمل (بخش دوم) — استراتژی حمله جناحی، جودوی روانی و تصاحب ابتکار عمل
انجام کار به بهترین شکل ممکن در هر جایگاه (Do Your Job, Do It Right)
یکی از مخرب‌ترین بهانه‌ها در برابر موانع، تحقیر کردن جایگاه فعلی خود است: «این شغل در شأن من نیست»، «این پروژه کوچک ارزش وقت گذاشتن ندارد». اما رواقیون بر این باور بودند که زندگی یک نمایش بزرگ است؛ انتخاب نقش (پادشاه یا گدا، مدیرعامل یا کارآموز) همیشه با ما نیست، اما نحوه بازی کردنِ همان نقش کاملاً در اختیار ماست. نحوه انجام دادنِ یک کار کوچک، دقیقاً آینه نحوه انجام دادنِ کارهای بزرگ است.
عمل‌گرایی محض و هنر حمله جناحی (What's Right Is What Works & The Flank Attack)
در استراتژی نظامی و زندگی، حمله مستقیم به قوی‌ترین نقطه مانع (جنگ فرسایشی رو در رو) معمولاً احمقانه‌ترین کار است. استراتژی حمله جناحی (Flank Attack) به ما می‌آموزد که وقتی درِ اصلی قفل است، به جای شکستن در با سر، از پنجره، دودکش یا تونل زیرزمینی وارد شویم. جورج واشنگتن در جنگ استقلال آمریکا با پرهیز از نبردهای کلاسیک رو در رو با ارتش قدرتمند بریتانیا و روی آوردن به جنگ چریکی و حملات ناگهانی، امپراتوری را به زانو درآورد.
استفاده از نیروی مانع علیه خودش (Use Obstacles Against Themselves)
گاهی بهترین راه برای غلبه بر یک مانع، عدم مقاومت مستقیم و اجازه دادن به مانع است تا با وزن و شتاب خودش سقوط کند. همان‌طور که ارتش روسیه در برابر ناپلئون و هیتلر، از سرمای کشنده زمستان و وسعت بی‌پایان سرزمین خود (که در ظاهر یک مانع جغرافیایی سخت بود) به عنوان مرگبارترین سلاح برای بلعیدن متجاوزان استفاده کرد، شما نیز می‌توانید محدودیت‌های خود (کوچک بودن تیم، ناشناخته بودن برند، کمبود بودجه) را به مزیت چابکی و غافلگیری تبدیل کنید.
هدایت انرژی و تصاحب ابتکار عمل در بحران (Channel Energy & Seize the Offensive)
