خط سیر رهبری در سازمان: چگونه سازمان را بر پایهٔ قدرت رهبری اداره کنیم
رام چاران، استیون دروتر و جیمز نوئل (Ram Charan, Stephen Drotter & James Noel)
رهبری و مدیریت تیم
فرهنگ سازمانی و منابع انسانی
سازمان‌ها در پرورش رهبر شکست نمی‌خورند؛ در گذارهای میان سطوح شکست می‌خورند. چاران، دروتر و نوئل نشان می‌دهند رهبری یک شغل نیست، شش شغل پشت سر هم است و هر ارتقا تغییر هم‌زمان مهارت، تخصیص زمان و ارزش‌های کاری را می‌طلبد. این کتاب که با نام «خط لولهٔ رهبری» هم شناخته می‌شود، ابزار تشخیص گرفتگی، تعریف استاندارد عملکرد و برنامه‌ریزی جانشینی را در یک سیستم واحد به هم می‌بندد.
