کتابخانهٔ اعضا
سنجش آنچه اهمیت دارد جان دوئر (John Doerr)
مدیریت فناوری و سازمانهای چابک استراتژی و مدل کسبوکار رهبری و مدیریت تیم کتاب «سنجش آنچه اهمیت دارد» شاهکار جان دوئر، چارچوب قدرتمند اهداف و نتایج کلیدی (OKR) را معرفی میکند که به شرکتهایی مانند گوگل و بنیاد گیتس کمک کرده تا رشد فوقالعادهای را تجربه کنند و موفقیت خود را تضمین نمایند.
فهرست ۱۲ فصل · ۲ فصل اول رایگان
۱ فصل ۱: داستان دو سرمایهگذار و یک ایده رایگان ۲ فصل ۲: اینتل، مهد تولد OKRها رایگان ۳ فصل ۳: لری و سرگی گوگل را پیدا میکنند با اشتراک
۴ فصل ۴: ماموریت بنیادین: OKR در عمل با اشتراک
۵ فصل ۵: چهار ابرقدرت OKR با اشتراک
۶ فصل ۶: ابرقدرت شماره ۱: تمرکز و تعهد بر روی اولویتها با اشتراک
۷ فصل ۷: ابرقدرت شماره ۲: همراستایی و اتصال برای کار تیمی با اشتراک
۸ فصل ۸: ابرقدرت شماره ۳: ردیابی برای مسئولیتپذیری با اشتراک
۹ فصل ۹: ابرقدرت شماره ۴: جهش برای رسیدن به اوج با اشتراک
۱۰ فصل ۱۰: CFRها: مکالمات، بازخورد و شناخت با اشتراک
۱۱ فصل ۱۱: دگرگونی فرهنگی: انعطافپذیری و رشد با اشتراک
۱۲ فصل ۱۲: فردای محیط کار: چشمانداز آینده با اشتراک