کتابخانهٔ اعضا
استراتژی فراتر از چوب هاکی
کریس بردلی، مارتین هیرت و اسون اسمیت (شرکای ارشد مک‌کینزی)
واکاوی تجربی و بی‌رحمانه فرآیندهای استراتژی در ۲۳۹۳ شرکت بزرگ جهان که نشان می‌دهد چرا اغلب برنامه‌های استراتژیک در تله سیاست‌بازی‌های سازمانی و توهم نمودارهای «چوب هاکی» گرفتار می‌شوند و چگونه می‌توان با تکیه بر نمای بیرونی، احتمالات آماری و پنج حرکت بزرگ، بر جاذبه میانگین غلبه کرد.