کتابخانهٔ اعضا
الهام‌بخش: راز و رمزهای خلق محصولات الهام‌بخش
مارتی کاگان (Marty Cagan)
کاگان در این کتاب نشان می‌دهد چرا بیشتر تیم‌های محصول، فیچر می‌سازند و کمتر تیمی محصول می‌سازد: چون مرحلهٔ «کشف» را حذف کرده‌اند و به جای آن، فهرست درخواست‌ها را با تاریخ تحویل به مهندسی می‌سپارند. او با جدا کردن کشف از تحویل، معرفی چهار ریسک محصول و ابزارهایی مثل نمونهٔ اولیه و آزمون تقاضا، مسیر ساختن تیمی را نشان می‌دهد که به جای «کارخانهٔ فیچر»، مسئول نتیجه است.