کتابخانهٔ اعضا
فرار از تله ساخت؛ چگونه مدیریت محصول اثربخش ارزش واقعی خلق می‌کند
ملیسا پری (Melissa Perri)؛ استاد مدرسه کسب‌وکار هاروارد و استراتژیست ارشد مدیریت محصول
واکاوی عمیق یکی از مرگبارترین بیماری‌های سازمان‌های فناوری‌محور و سنتی: «تله ساخت»؛ وضعیتی که در آن شرکت‌ها موفقیت خود را با تعداد قابلیت‌های تولیدشده (خروجی) به جای اثر واقعی بر زندگی مشتری و رشد کسب‌وکار (دستاورد) می‌سنجند. ملیسا پری در این اثر کلاسیک، نقشه راه عملیاتی گذار از کارخانه تولید فیچر به یک سازمان پیشرو و محصول‌محور را از سطح کاتای محصول تا معماری استراتژی و فرهنگ سازمانی ترسیم می‌کند.