کتابخانهٔ اعضا

معمای زیبا: سیستم‌های مدیریت مهندسی

ویل لارسون (Will Larson)

مدیریت مهندسی را نمی‌توان با تلاش بیشترِ افراد حل کرد؛ باید ساختار را دید و طراحی کرد. ویل لارسون با تکیه بر تجربهٔ دیگ، اوبر و استرایپ، از اندازهٔ تیم و بدهی فنی تا فرهنگ، مسیر شغلی و استخدام را به‌عنوان یک سیستم می‌خواند: سیستمی که با مداخله‌های کوچک و سنجیده می‌توان آن را از سکون به نوآوری برد. کتابی برای مدیرانی که می‌خواهند به‌جای تقلا، طراحی کنند.